Metody poradenství

Adaptační proces

Výběr a zapracování nového zaměstnance jsou vzájemně neoddělitelné aktivity.

Analýza výkonnosti organizace

Je ucelený systém nástrojů, metod a postupů, kterým dokážeme ohodnotit, jaký má... 

Aplikace teorie omezení (TOC) v praxi

Myšlenky teorie omezení se stále více prosazují do řízení podniků a organizací.

Assessment centre/Development centre

Je systém komplexního a velmi přesného zjištění schopností vašich zaměstnanců.

Audit firemní kultury

Je typ analýzy, která Vám pomůže orientovat se v pracovních i lidských vztazích na Vašem pracovišti.

Audit komunikačních toků

Je typ analýzy, který Vám pomůže identifikovat "úzká" místa ve Vaší firemní komunikaci.

Audit motivačních nástrojů

Motivační nástroje mohou být různé. V zásadě špatné a dobré, může jich být hodně.

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard  je nástroj k implementaci strategie organizace až do úrovně každodenního řízení. 

Hodnocení profesionality výkonů zaměstnanců

Systém hodnocení pracovníků je efektivní způsob podpory motivace.

Koučování

Je velmi účinný způsob řízení jak jednotlivců, tak i skupin, který přináší nové příležitosti. 

Hodnocení spokojenosti zaměstnanců

Je cenná metoda ke zjišťování názorů zaměstnanců na různé záležitosti.

Mapování hodnotového toku (Value stream mapping)

Je metoda, kterou Vás můžeme naučit, nebo pomocí které ohodnotíme efektivitu. 

Metoda 360°

Je metoda ověřování úrovně kvality práce zaměstnanců.

Mystery shopping / client / caller

Je propracovaný systém měření, který Vám pomůže získat objektivní informace o úrovni služeb.

Outplacement

Je řízený proces uvolňování pracovníků z organizace formou zájmu o zaměstnance.

Personální audit

Je propracovaný a ověřený systém, který Vám pomůže ohodnotit Váš zaměstnanecký kapitál.

Procesní audit

Tato podrobná analýza slouží ke sledování a měření efektivity organizačních procesů.

Psychodiagnostika

Používáme kvalitní, standardizované psychodiagnostické testy.

Strategická personalistika

Personalistika je v současnosti obor, který prodělává celou řadu významných změn.

Nástroje a metody štíhlé výroby (lean management)

Vysoká produktivita klade před manažery úkol na radikálně jiné úrovni zvládnout faktor. 

Výběrové řízení

Výběrové řízení je flexibilním nástrojem, kterým Vám pomůžeme vybrat pracovníky.

Motivace zaměstnanců

Motivace zaměstnanců je stále aktuálním tématem, zvláště v období změn.
EmailPoslat na e-mail TisknoutTisknout

Aperta, s.r.o.
Lužická 1157/30
460 01 Liberec 1
Tel.: 485 10 77 11
Fax: 485 104 729

aperta@aperta.cz
www.aperta.cz

Tvorba webových stránek eBRÁNA s.r.o. Webové stránky a kvalitní CMS