Balanced Scorecard

Balanced Scorecard (BSC) je nástroj k implementaci strategie organizace až do úrovně každodenního řízení a rozhodování. Strategie je ve filosofii BSC vyjádřena ve čtyřech perspektivách - Finance, Klienti, Procesy, Potenciály. Co můžete implementací BSC získat:

• jasnou vizi přetvořenou do strategických kroků
• nová měřítka pro sledování efektivity práce jednotlivých částí organizace
• nástroj strategického řízení
• permanentní zpětnou vazbu k jednotlivým rozhodnutím vzhledem k přibližování se či odchylce od strategie
• strukturovanou provázanost jednotlivých aktivit organizace
• prakticky realizovaný spolupodíl zaměstnanců na řízení organizace a tedy i prohloubení týmové spolupráce
• zjednodušení některých činností
• snížení nákladů