Adaptace zaměstnanců

Adaptační pentagram©
Systém zjišťování firemní adaptace
Systém zjišťování firemní adaptace pomocí Adaptačního pentagramu© je úzce navázán na poznatky psychologie osobnosti a psychologie práce. Zaměstnanci se cítí pracovně adaptování pouze na takových pracovištích, kde mohou naplňovat a uspokojovat své psychologické potřeby. Pokud zažívají dlouhodobě pracovní frustraci, která brání jejich pozitivní adaptaci, hledají únikové varianty od přechodu k pasivitě, nebo naopak k výraznější agresivitě, případně k sabotážím a odchodu z organizace
|
Výsledky jsou velmi přesným obrazem firemní kultury a zadavatel je může konkrétně ovlivňovat v jednotlivých kategoriích. |
Popis jednotlivých oblastí:
Otevřená budoucnost - jak respondenti vnímají postavení společnosti vůči jiným organizacím, jméno společnosti, budoucí prosperita
Seberealizace - jak respondenti vnímají možnost růstu ve společnosti, naplnění svých ambicí a očekávání na smysluplnost práce
Informační stimuly - jak respondenti vnímají nakládání s informacemi především ve vztahu ke své práci a jejímu širšímu kontextu
Hranice - jak respondenti vnímají nakládání s pravidly ve společnosti, vzájemnou spolupráci
Emocionální saturace - jak se celkově respondenti ve společnosti cítí, jaký typ emocí ve společnosti převládá
Výsledek pro zadavatele:
Zadavatel se dozví, jak si stojí v jednotlivých pěti kategoriích. Z výsledků se dá jednoznačně interpretovat, kde jsou silné stránky a kde naopak slabiny. Dále lze odvodit míru loajality s firmou, rizika odchodů, výši poptávky po jednotlivých kategoriích.
Popis průběhu:
Sběr dat probíhá standardizovaným dotazníkem. Dotazník je vyplňován anonymně. Jeho vyplnění může být provedeno jak elektronicky, tak papírově.
Příklad ceny při těchto vstupních podmínkách:
· 50 zaměstnanců
· 3 úrovně řízení
· 5 oddělení
Celková cena: 38 500,- Kč bez DPH
Cena zahrnuje závěrečnou zprávu dle výše uvedených kritérií a osobní prezentaci výsledků.
V doplnění s Motivačním křížem© dostává zadavatel velmi přesnou analýzu stavu sociálního kapitálu ve společnosti. A může s ním dále pracovat, rozvíjet ho, tam kde je potřeba, nebo naopak tlumit, jak negativní jevy, tak i vysokou (a dle analýzy třeba i zbytečnou ) spotřebu některých požadavků.
|
Aperta, s.r.o.
Lužická 1157/30
460 01 Liberec 1
Tel.: 485 10 77 11
Fax: 485 104 729
aperta@aperta.cz
www.aperta.cz
Novinky
09.05.2012
Pozvánka na konferenci
Jak dobře vybrat zaměstnance a jak využívat kreativity ve firmách?
Více »
![[Obrázek : Loga Aperta, s.r.o.]](http://www.aperta.cz/images/design/logo.gif)



