Inspirace k jinému vidění v roce 2010

První inspirace:  Odvaha je výhodou

•  Přemýšlíme o změnách v naší organizaci?
• Trápí nás komplikovaná struktura řízení?
• Jak zvyšujeme produktivitu zaměstnanců?
• Je možné posílit hospodářské výsledky společnosti?
• Máme kvalitní přehled o procesech, které se ve společnosti dějí?
• Využíváme nástrojů průmyslového inženýrství?

Prosazujme a zkoušejme i zdánlivě nemožné.

 Druhá inspirace: Pevné spojení dodá spolehlivou oporu a může odlehčit

• Kdo jsou v naší firmě klíčoví zaměstnanci, jak je identifikujeme?
• Jak s nimi pracujeme, jak je udržujeme a rozvíjíme?
• Co se ve firmě děje, když nám klíčoví zaměstnanci odchází sami?
• Na co připravujeme naše zaměstnance - na úpadek, přežití, rozvoj?
• Jak to děláme, je to řízený proces?

Rozvíjejme talent managemet.

Třetí inspirace: Změna není výměna

• Jaká očekávání mají zaměstnanci, víme to?
• Jsou naši zaměstnanci zadaptovaní a to nejen ti, kteří nově nastoupili?
• Jak často se nám zaměstnanci obměňují?
• Myslíme to s motivací vážně?
• Umíme udržet změny?

Hledejme nové možnosti v motivaci zaměstnanců.

Čtvrtá inspirace: Jsme spojenci trhu

• Je obchod dobrodružství nebo má určitá pravidla?
• Můžeme si hrát a při tom vyjednávat?
• Připravujeme se na jiný způsob obchodování?
• Máme nové varitanty nebo pouze reagujeme na poptávku?
• Víme, kdo nebo co skutečně přináší zakázky?

Nebojme se neobvyklých projektů.