Motivační kříž^© 

Originální nástroj ke zjišťování úrovně motivace zaměstanců

Zásadním přínosem analýzy motivace dle Motivačního kříže^© je jeho samotná architektura. Podle ní zjišťuje zadavatel jak stav motivátorů na úrovní osy aktivity, tak stav motivátorů na úrovni osy tenze (sycení).

Výsledek pro zadavatele:

Zadavatel se dozví, které motivátory pokládají respondenti za pro ně nejdůležitější, může velmi cíleně zaměřit svou pozornost tam, kde je od zaměstnanců nejvyšší poptávka, a zároveň ji může usměrňovat tam, kam on chce (k oslabování reaktivních či posilování  proaktivních).

Výsledky dosazené do motivačního kříže tak mohou velmi dynamizovat proces motivace zaměstnanců zadavatele!

 Příklad výsledků:

Interpretace:

Finanční hodnocení patří do motivátorů reaktivních a respondenti ho vyhodnocují jako nedostatečné. Zadavatel může dle tohoto výsledku cíleně rozhodnout, zda v tomto poli provede nějakou změnu. Výsledek naznačuje, že bude zřejmě nutná, pokud bude chtít udržet stávající stav zaměstnanců. Jelikož se však jedná o motivátor reaktivní, nemůže očekávat ani po navýšení mezd dlouhodobě výraznou změnu v chování zaměstnanců.

Pracovní doba patří též do motivátorů reaktivních, je vyhodnocena jako sycená, je zde zbytečné dělat výrazné úpravy pro zvýšení motivace zaměstnanců, neboť je teď motivátor dostatečně naplňován.

Pozn.: Výsledky je možno dále diferencovat, např. dle řídících úrovní zaměstnanců, dle věku, pohlaví apod.