Tvorba software
Tvorba software
Naše služby můžete využít, když potřebujete vytvořit specifický kancelářský nebo firemní software (zejména v ACEESS) s problematikou:
- Faktury
- Objednávky
- Pokladna
- Řízení prodeje produktů
- Řízení výroby
Každý z výše uvedených programů implementujeme přímo dle nároků zadavatele. Po dohodě nabízíme také proškolení ve vývojářských prostředích (zejména ACCESS), event. konzultace problémů.
Software podporující poradenská řešení
Manažerský systém pro řízení výroby
- síťový manažerský nástroj pro řízení výroby
- popis produktů a jejich rozpady na dílčí vyráběné a nakupované komponenty, nastavení norem
- popis personálních struktur firmy, výrobních i servisních týmů a jejich personálního obsazení
- nastavení číselníků režijních časů, typů vad, typů absencí...
- nastavení parametrů křivek produktivity a parametrů týmové práce
- sledování docházky
- sledování výrobních dat
- definování výstupů (efektivita, produktivita, využitelnost, OEE, PPM, absence, přesčasy, režie, typy vad)
- výpočty týmových prémií
- grafické a tabulkové reporty denní i souhrnné
Balanced Scorecard
- síťový nástroj pro správu strategického řízení firmy
- definování různých období BSC, popis strategií v jednotlivých perspektivách
- definování uživatelských skupin s různými právy přístupu a zápisu do BSC
- hierarchické členění: strategický cíl – strategická akce – úkol
- přidělování kompetencí v naplňování BSC, delegování úkolů
- sledování plnění ve všech úrovních BSC (definování měřítek, cílů, frekvence kontroly plnění)
- výpočty procentuálního stavu naplňování vstupních i výstupních parametrů BSC
- grafické reporty pro plnění cílů a akcí
- tištěné textové reporty s možností filtrování podle více atributů
Týmový audit
- síťový nástroj pro hodnocení týmové práce
- definování hodnocených a hodnotitelských skupin
- definování sledovaných oblastí
- tvorba databází otázek
- definování parametrů hodnocení
- hodnocení
- grafické i textové reporty, porovnávání týmů, možnosti souhrnů
- sledování časového vývoje v hodnocení týmu
Metoda 360
nástroj pro správu systému hodnocení v organizacích varianta
STANDARD – síťová verze
- databáze různých dotazníků pro Metodu 360 (dotazníky aktuální, bývalé, různé verze), otázky mohou být rozděleny do několika kategorií (např. osobnost hodnoceného, pracovní výsledky apod.)
- databáze zaměstnanců (aktuální i bývalí v historii)
- databáze organizačních struktur (oddělení A, oddělení B, management…….)
- výběr zaměstnanců, kteří budou v aktuálním období hodnoceni
- možnost určení skupin hodnotitelů a hodnocených
- možnost elektronického rozeslání formuláře všem hodnotitelům – email s odkazem na elektronický dotazník pro vyplnění na PC (příp. možnost tisku papírového formuláře)
- automatické načtení odeslaných elektronických dat do databáze výsledků (příp. možnost ručního zadávání výsledků z papírových formulářů do databáze výsledků)
- grafické reporty pro jednotlivé hodnocené zaměstnance – porovnání hodnocení různých hodnotitelských skupin (jak ho vidí kolegové, podřízení…)
- možnost sledování výsledků pro každou otázku zvlášť a možnost souhrnného sledování přes jednotlivé kategorie otázek a přes metodu 360 jako celek
- možnost historického sledování hodnoceného (jak byl hodnocen v daném období a v obdobích předchozích, vývoj zaměstnance)
- zaučení kompetentních pracovníků ze společnosti zadavatele k vyhodnocování výsledků
varianta
SPECIAL – síťová verze
- základem je varianta STANDARD doplněná o specifické funkce (v rámci Metody 360) doprogramované na základě požadavků zadavatele
Aperta, s.r.o.
Lužická 1157/30
460 01 Liberec 1
Tel.: 485 10 77 11
Fax: 485 104 729
aperta@aperta.cz
www.aperta.cz
Novinky
09.05.2012
Pozvánka na konferenci
Jak dobře vybrat zaměstnance a jak využívat kreativity ve firmách?
Více »
![[Obrázek : Loga Aperta, s.r.o.]](http://www.aperta.cz/images/design/logo.gif)



