Tvorba software

Tvorba software

Naše služby můžete využít, když potřebujete vytvořit specifický kancelářský nebo firemní software (zejména v ACEESS) s problematikou:

  • Faktury
  • Objednávky
  • Pokladna
  • Řízení prodeje produktů
  • Řízení výroby

Každý z výše uvedených programů implementujeme přímo dle nároků zadavatele. Po dohodě nabízíme také proškolení ve vývojářských prostředích (zejména ACCESS), event. konzultace problémů.

Software podporující poradenská řešení

Manažerský systém pro řízení výroby

  • síťový manažerský nástroj pro řízení výroby
  • popis produktů a jejich rozpady na dílčí vyráběné a nakupované komponenty, nastavení norem
  • popis personálních struktur firmy, výrobních i servisních týmů a jejich personálního obsazení
  • nastavení číselníků režijních časů, typů vad, typů absencí...
  • nastavení parametrů křivek produktivity a parametrů týmové práce
  • sledování docházky
  • sledování výrobních dat
  • definování výstupů (efektivita, produktivita, využitelnost, OEE, PPM, absence, přesčasy, režie, typy vad)
  • výpočty týmových prémií
  • grafické a tabulkové reporty denní i souhrnné

Balanced Scorecard

  • síťový nástroj pro správu strategického řízení firmy
  • definování různých období BSC, popis strategií v jednotlivých perspektivách
  • definování uživatelských skupin s různými právy přístupu a zápisu do BSC
  • hierarchické členění: strategický cíl – strategická akce – úkol
  • přidělování kompetencí v naplňování BSC, delegování úkolů
  • sledování plnění ve všech úrovních BSC (definování měřítek, cílů, frekvence kontroly plnění)
  • výpočty procentuálního stavu naplňování vstupních i výstupních parametrů BSC
  • grafické reporty pro plnění cílů a akcí
  • tištěné textové reporty s možností filtrování podle více atributů

Týmový audit

  • síťový nástroj pro hodnocení týmové práce
  • definování hodnocených a hodnotitelských skupin
  • definování sledovaných oblastí
  • tvorba databází otázek
  • definování parametrů hodnocení
  • hodnocení
  • grafické i textové reporty, porovnávání týmů, možnosti souhrnů
  • sledování časového vývoje v hodnocení týmu

Metoda 360

nástroj pro správu systému hodnocení v organizacích varianta

STANDARD – síťová verze

  • databáze různých dotazníků pro Metodu 360 (dotazníky aktuální, bývalé, různé verze), otázky mohou být rozděleny do několika kategorií (např. osobnost hodnoceného, pracovní výsledky apod.)
  • databáze zaměstnanců (aktuální i bývalí v historii)
  • databáze organizačních struktur (oddělení A, oddělení B, management…….)
  • výběr zaměstnanců, kteří budou v aktuálním období hodnoceni
  • možnost určení skupin hodnotitelů a hodnocených
  • možnost elektronického rozeslání formuláře všem hodnotitelům – email s odkazem na elektronický dotazník pro vyplnění na PC (příp. možnost tisku papírového formuláře)
  • automatické načtení odeslaných elektronických dat do databáze výsledků (příp. možnost ručního zadávání výsledků z papírových formulářů do databáze výsledků)
  • grafické reporty pro jednotlivé hodnocené zaměstnance – porovnání hodnocení různých hodnotitelských skupin (jak ho vidí kolegové, podřízení…)
  • možnost sledování výsledků pro každou otázku zvlášť a možnost souhrnného sledování přes jednotlivé kategorie otázek a přes metodu 360 jako celek
  • možnost historického sledování hodnoceného (jak byl hodnocen v daném období a v obdobích předchozích, vývoj zaměstnance)
  • zaučení kompetentních pracovníků ze společnosti zadavatele k vyhodnocování výsledků
    varianta

SPECIAL – síťová verze

  • základem je varianta STANDARD doplněná o specifické funkce (v rámci Metody 360) doprogramované na základě požadavků zadavatele

Aperta, s.r.o.
Lužická 1157/30
460 01 Liberec 1
Tel.: 485 10 77 11
Fax: 485 104 729

aperta@aperta.cz
www.aperta.cz



Tvorba webových stránek eBRÁNA s.r.o. Webové stránky a kvalitní CMS