Management
1. Osobnostní rozvoj
Zahrnuje moduly, jejichž jednotícím prvkem je osobnost a zlepšování a zdokonalování schopností a možností, které v sobě každý člověk nosí.
- Zvládání stresu
- Asertivní komunikace
- Time management
- Mediace
- Presentační dovednosti
- Zvládání konfliktů
- Komunikační dovednosti
- Vedení sebe
- Tvůrčí a kritické myšlení
- Společenský protokol
- Sociální a emoční inteligence
2. Rozvoj manažerských dovedností
Zahrnuje moduly, které se ve svém obsahu zabývají řešením celé řady praktických problémů, s nimiž se manažer setkává při přímém řízení.
- Vedení lidí
- Vedení manažerských rozhovorů
- Vedení hodnotících pohovorů
- Odbourávání komunikačních bariér
- Jednání a vyjednávání
- Řízení změn
- Strategické rozhodování
- Budování firemní kultury
- Vedení koučovacích rozhovorů
- Vedení porad
- Týmové řešení problémů
- Průmyslová moderace
- Balanced scorecard - metodika tvorby a implementace
3. Efektivnější týmová spolupráce
Zahrnuje moduly, jejichž hlavním cílem je zdokonalit týmovou práci ve společnosti
- Budování týmu
- Řízení projektů
- Zvyšování výkonnosti týmu
- Outdoorové programy
4. Růst profesionality
Zahrnuje moduly a programy, jejichž realizace směřuje k přímému zvýšení efektivity a produktivity účastníků
- Poprvé v manažerské funkci
- Řešení stížností
- Řízení workshopů
- Vyjednávání pro managery
5. Pro management ve výrobních společnostech - Metody a postupy Štíhlé výroby
- Pull systémy a tvorba kanbanových okruhů
- Metoda SMED
- 5 S
- Fraktálová organizace výroby - metodika Samostatných výrobních týmů
- Týmové odměňování ve výrobě
- Totálně produktivní údržba
- Odstraňování plýtvání ve výrobě - dynamické zlepšování procesů
- Vizuální management
- Teorie omezení
Aperta, s.r.o.
Lužická 1157/30
460 01 Liberec 1
Tel.: 485 10 77 11
Fax: 485 104 729
aperta@aperta.cz
www.aperta.cz
Novinky
09.05.2012
Pozvánka na konferenci
Jak dobře vybrat zaměstnance a jak využívat kreativity ve firmách?
Více »
![[Obrázek : Loga Aperta, s.r.o.]](http://www.aperta.cz/images/design/logo.gif)



