Balanced Scorecard

Balanced Scorecard- AK I./VE-69/2004

Obsah: Z dosavadní spolupráce s úřady jsme zachytili poptávku po uceleném systému řízení, který by akcentoval především implementaci strategických záměrů do každodenní operativy úřadu. Přesně na tomto přístupu je založena filosofie Balanced Scorecardu. Proto základním vzdělávacím záměrem kurzu je účastníky seznámit s jeho zákonitostmi a poskytnout jim návody jak Balanced Scorecard úřadu postavit a implementovat ho do jednotlivých oblastí.

Pro koho: Kurz je určen všem zaměstnancům úřadů, především jeho vedoucím úředníkům.

Délka trvání: Kurz je rozvržen do dvou dnů, s dotací 16 hodin.

Program kurzu:

1. Základní filosofie Balanced Scorecardu (BSC) aneb co je a co není BSC
2. Vize a BSC
3. Perspektiva politické zakázky
4. Klientská perspektiva
5. Finanční perspektiva
6. Perspektiva potenciálu a procesů
7. Implementace celého BSC, tzv. roll-out

Balanced Scorecard- AK/PV-128/2007 - 8 hodin

Kurz máme akreditován i pro úředníky na 8 hodin jako průběžné vzdělávání. Program je zaměřen především na bezprostřední uplatnění pro liniové pozice úředníků.

Společnost Aperta, s.r.o. Vám nabízí tento kurz jako uzavřený - jen pro skupinu pracovníků Vašeho úřadu. Místo a datum konání si můžete sami zvolit, naši lektoři přijedou za Vámi. V případě, že jste z úřadu s menším počtem pracovníků, je možné se spojit s dalším úřadem ve Vaší blízkosti a vytvořit tak společnou skupinu. Skupinu tvoří maximálně 15 účastníků.