Jak řídit projektový tým na úřadě

Jak řídit projektový tým na úřadě- AK I./VE-68/2004 a AK/PV-304/2007

Obsah: Projektový způsob práce se stále více uplatňuje i v oblasti veřejné správy. Tento nárůst nepochybně souvisí se vstupem České republiky do Evropské unie, ale i nárůstem aktivit v rámci úřadu (např. projekty personálních auditů, CAFu, benchmarkingu, nastavení interních procesů – hodnocení pracovních výkonů,…). Významná změna charakteru spolupráce v rámci projektového týmu klade nové nároky na vedoucí projektových týmů, kteří mnohdy v týmu řídí své nadřízené.

Základním vzdělávacím cílem kurzu je seznámit účastníky s požadavky na vedoucího projektového týmu, naučit je vhodným způsobem si projektový tým sestavit a řídit jeho činnosti až ke splnění cíle daného projektu. Účastníci kurzu získají cenné, praktické podněty k vedení projektových týmů.

Pro koho: Kurz je určen všem vedoucím úředníkům a úředníkům, kteří se mohou díky své specializaci ocitnout v roli vedoucího projektového týmu.

Délka trvání: Kurz je rozvržen do dvou dnů, s dotací 16 hodin.

Program kurzu:

1. Specifika projektového způsobu práce
2. Vytváříme projektový tým
3. Principy vedení projektového týmu
4. Trénink týmové práce
5. Moderování týmových schůzek
6. Trénink vedení týmových schůzek a workshopů
7. Řešení konfliktů v týmu
8. Závěr dvoudenního školení

Společnost Aperta, s.r.o. Vám nabízí tento kurz jako uzavřený - jen pro skupinu pracovníků Vašeho úřadu. Místo a datum konání si můžete sami zvolit, naši lektoři přijedou za Vámi. V případě, že jste z úřadu s menším počtem pracovníků, je možné se spojit s dalším úřadem ve Vaší blízkosti a vytvořit tak společnou skupinu. Skupinu tvoří maximálně 15 účastníků.