Vedení motivačních rozhovorů

AK I./VE-72/2004

Obsah: Pracovní výkonnost úředníků je v mnohém ovlivněna motivací, kterou mají ke své práci. Jedním z úkolů personální práce vedoucího pracovníka na úřadu je podporovat své podřízené a kolegy formou cílené komunikace.

Základním vzdělávacím záměrem kurzu je vybavit účastníky znalostí principů při vedení zejména pochvalných a vytýkacích rozhovorů, poskytnout jim zpětnou vazbu na úroveň jejich dovedností při vedení motivačních rozhovorů s podřízenými pracovníky.

Účastníci kurzu se také naučí zásady správné přípravy na podobný typ rozhovoru a naučí se analyzovat jeho úspěšnost.

Pro koho: Kurz je určen všem vedoucím úředníkům, kteří vedou alespoň jednoho podřízeného. Kurz doporučujeme i pracovníkům personálních oddělení úřadů.

Délka trvání: Kurz je rozvržen do dvou dnů, s dotací 16 hodin.

Program kurzu:

1. Úvod – Autorita a role vedoucího pracovníka úřadu při řízení lidí svého odboru, oddělení 
2. Jak motivovat druhé? 
3. Individuální motivační nástroje 
4. Trénink motivace jednotlivců – vedení pochvalného rozhovoru 
5. Trénink motivace jednotlivců II. – vedení vytýkacího rozhovoru 
6. Analýza úspěšnosti motivačního rozhovoru 
7. Rekapitulace předaných poznatků a závěr

Jako nadstavbu tohoto kurzu doporučujeme kurz Jak nastavit systém hodnocení na úřadě a kurz Vedení hodnotících rozhovorů.

Společnost Aperta, s.r.o. Vám nabízí tento kurz jako uzavřený - jen pro skupinu pracovníků Vašeho úřadu. Místo a datum konání si můžete sami zvolit, naši lektoři přijedou za Vámi. V případě, že jste z úřadu s menším počtem pracovníků, je možné se spojit s dalším úřadem ve Vaší blízkosti a vytvořit tak společnou skupinu. Skupinu tvoří maximálně 15 účastníků.