Vzdělávání vedoucích úředníků krajů - obecná část

Vzdělávání vedoucích úředníků krajů, magistrátních měst, obcí s rozšířenou působností a ostatních obcí - obecná část

• Číslo akreditované instituce: AK I./I-60/2003
• Číslo akreditovaného vzdělávacího programu: AK I./VEPO-10/2003

Kurz je určen vedoucím pracovníkům územněsprávních úřadů.

Tento kurz Vám nabízíme jako uzavřený - jen pro skupinu Vašich vedoucích pracovníků.

Výhody tohoto uzavřeného kurzu: 

• budování týmové spolupráce – vedoucí pracovníci se lépe poznají 
• menší počet účastníků umožňuje individuální přístup 
• personalista může nastavit specifické cíle programu – školení může více preferovat znaky firemní kultury 
• poměr některých aktivit můžeme více přizpůsobit Vašim požadavkům 
• u kompaktní skupiny můžeme napsat závěrečnou zprávu, která dává doporučení k další personální práci se skupinou 
• součástí vzdělání může být prezentace, během které představíme lektory a program účastníkům 
• jsme schopni se Vám lépe časově přizpůsobit 
• lektoři mají zkušenosti s několikaletou spoluprací s územněsprávními úřady 
• máme zkušenosti s jinými subjekty na trhu a známe trendy z podnikatelského světa 
• jako firma máme širokou nabídku programů, proto můžeme nabídnout i jiné produkty (hodnocení úrovně služeb , pomoc při výběrovém řízení, personální audit, Assessment centrum, hodnocení pracovníků…)

Základní vzdělávací cíle: 

• Napomoci lepší úrovni procesu řízení uvnitř veřejné správy
  
• Osvojení si dovedností, které napomáhají k úspěšnému a efektivnímu využití potenciálu jak vedoucích úředníků , tak jejich podřízených 
• Seznámení s moderními trendy řízení 
• Rozvinutí si znalostí a dovedností spojených s řízením územních samosprávných celků

Obsahová náplň vzdělávací akce:

• Úvod do teorie řízení ve veřejné správě - management, strategické řízení, procesní řízení, metody a nástroje ke zlepšování procesů
• Řízení změn a projektový management 
• Plánování a stanovování cílů, řízení týmů, time management 
• Vedení lidí, motivace, management „učící se organizace“ 
• Komunikace, prezentace – prezentační dovednosti a nástroje 
• Závěrečný workshop řešení případové studie

Časový rozsah:

• Celkový počet hodin kurzu: 60 hodin
• Vzdělávací program je rozdělen do 6 dnů vzdělávání a samostatnou práci na vytvoření projektu na téma, které si vedoucí pracovníci sami zvolí.
• Skupina maximálně 15 vedoucích pracovníků Vašeho úřadu.
• Rozložení šesti vzdělávacích dnů je možné kombinovat dle možností Vašeho úřadu.

Mají-li se účastníci na téma dostatečně soustředit a odevzdat na kurzu plný výkon s patřičnými dopady na efektivitu školení, je výhodné, aby byl kurz rozdělen do tří dvoudenních (nebo dvou třídenních) seminářů, konaných nejlépe mimo Váš úřad. Pokud pojmete kurz jako výjezdový, získává přidanou hodnotu v podobě lepšího vzájemného seznámení se účastníků, což má později i pozitivní dopady na zvýšenou ochotu ke vzájemné kooperaci v pracovních činnostech. Další možností je kombinace výjezdu mimo úřad (první 2-3 dny) a zbylé dny pojmout jako docházkové v rámci Vašeho úřadu, což by znamenalo, že by se uskutečnily přímo v prostorách Vašeho úřadu nebo nějaké škole, restauraci. Tato druhá verze šetří Vaše náklady na vzdělávání.