Hlavní přínosy modulárního procesu:
Čas na přemýšlení a diskusi – zaručuje ztotožnění
Čas na trénink a zpětnou vazbu – zaručuje naučení se
Čas na sdílení ve skupině – zaručuje odhodlání ke změně
Výstup a užitek pro účastníka
Účastník je skutečný lídr 21. století – pokud mu to organizace dovolí
1. Modul: Jsem lídr – řídím sebe
Z obsahu:
Jak řídit vlastní výkon, jak ho měřit a fokusovat?
Na jakých hodnotách stavět své vlastní řízení?
Jak ovlivňovat sebe, svoji motivaci?
2. Modul: Jsem lídr – řídím změny
Z obsahu:
Jak posunovat negativní postoje lidí ke změně k neutrálním i pozitivním?
Jak změnit trápení se změnou v hraní si se změnou?
Jaké lídrovské postupy a techniky dělat při řízení změny?
3. Modul: Jsem lídr – řídím tým
Z obsahu:
Jak pracovat s pravidly a ukazateli výkonu v týmu?
Jak propojit ukazatele výkonu s ukazateli úspěchu – Hard a Soft KPI?
Jak řídit vztahy v týmu a jeho vývojovou dynamiku?
4. Modul: Jsem lídr – řídím budoucnost (svou i organizace)
Z obsahu:
Jak připravit nebo komunikovat strategii (týmu, organizace)
Jak propojovat generace?
Jak řešit náhlé krize v týmu (organizaci) – propuštění, konflikty?