Transformační management – vzdělávání
Nabízíme vám 100% praktický a tréninkový program rozdělený na dva dvoudenní moduly, který je možné kombinovat s poradenskými intervencemi dovnitř firmy.
Řízení transformačních změn vyžaduje více specifických dovedností a znalostí. Na jejich zvládnutí je tento program zaměřen.
Hlavní přínosy modulárního procesu:
- Čas na přemýšlení a diskusi – zaručuje ztotožnění
- Čas na trénink a zpětnou vazbu – zaručuje naučení se
- Čas na sdílení ve skupině – zaručuje odhodlání ke změně a zpětnou vazbu na použité dovednosti mezi jednotlivými moduly
Související články k tématu: 2000 slov o transformačním managementu:
1. díl: Transformační management a životaspráva
2. díl: Princip trychtýře
3. díl: A co řekneme lidem?
4. díl: Kdy už bude konec?
1. modul: Nástroje k řízení změny
Z obsahu
- Příprava, vedení a vyhodnocování workshopu – face to face x on-line
- Metodika agile řízení projektů
- Moderační techniky a nástroje
2. modul: Nástroje k ovlivňování změny
Z obsahu
- Systemický přístup ke změně – komunikace srdcem i hlavou
- Specifika prezentace s nepříznivým obsahem
- Transformační rozhovory – propouštěcí rozhovor, rozhovor o změně pozice…
Výstup a užitek pro účastníka
Účastník umí používat soft skillové nástroje transformnačního managementu