• +420 739 036 622
  • aperta@aperta.cz
    logologologologo
    MENUMENU
    • Služby
          • Vzdělávání

            Posilování dovedností – růst profesionality
            Kurzy zaměřené na vnitřní změnu a transformaci
            Speciální komplexní programy
            Zajímavosti a inspirativní přednášky
            Otevřené kurzy

            Poradenství

            Transformace organizace
            Analýza firemní kultury
            Assessment/development centrum
            Metody agilního řízení
            Hodnocení výkonu zaměstnanců
            Hodnocení spokojenosti zaměstnanců
            Metoda 360°
            Psychodiagnostika

            Teambuilding

            Týmová rezonance
            V jiném příběhu
            Nová energie
            Osobní poklady

            Koučink

            Individuální koučink
            Krátkodobý intervenční koučink
            Týmový koučink
            Dlouhodobý rozvojový koučink

            Pevná vůle

            Pevná vůle
    • Služby - nastavit ve STATIC BLOCKS
      • Vzdělávání
        • Posilování dovedností - Růst profesionality
        • Kurzy zaměřené na vnitřní změnu a transformaci
        • Speciální komplexní programy
        • Zajímavosti a inspirativní přednášky
      • Poradenství
        • Transformace organizace, restrukturalizace výkonu
        • Analýza firemní kultury
        • Assessment/development centrum
        • Audit motivačních nástrojů
        • Hodnocení výkonu zaměstnanců
        • Hodnocení spokojenosti zaměstnanců
        • Metoda 360°
        • Psychodiagnostika
      • Teambuilding
        • Týmová rezonance
        • V jiném příběhu
        • Nová energie
        • Osobní poklady
      • Koučink
        • Individuální koučink
        • Krátkodobý intervenční koučink
        • Týmový koučink
        • Dlouhodobý rozvojový koučink
      • Otevřené kurzy
        • JARO 2020
        • LÉTO 2020
        • PODZIM 2020
    • Reference
    • O nás
    • Blog
    • Aktuality
    • Kontakt
    MENU

    Nastavení mysli – Carol Dweck aneb Tuhle knihu byste měli mít ve své manažerské knihovničce

    Carol Dweck je velmi uznávanou psycholožkou, která působí na Stanfordově univerzitě. Ve své výzkumné práci se soustředila na lidské myšlení a na to, jak jeho dva typy mají vliv na naše chování a směřování k úspěchu.

    Kniha je i skvělou inspirací pro rodiče a učitele. Nabízí různé typy výchovy či motivace, neboť Carol Dweck svůj výzkum zaměřila právě na studenty a děti. Objevila tak, jak jejich smýšlení o sobě a o vlastní inteligenci (základní mindset) posléze ovlivňuje jejich přístup ke vzdělávání, úspěchu, nezdaru a k úsilí.

    V následujícím článku stručně shrnu její práci, ale to jistě nenahradí vlastní čtení, přemýšlení a hlavně chuť vykonat u sebe i nějaké změny, ke kterým kniha přímo i nepřímo vyzývá.

    S Carol Dweck můžeme náš základní mindset o sobě sama rozdělit na dva typy:

    1. typ– tzv. Pevné myšlení

    Je charakterizováno základním přesvědčením, že inteligence je něco vrozeného právě tak jako talent a schopnosti. Nikdy se tedy nemohou výrazně změnit – zlepšit. Jsou prostě pevné.

    2. typ – tzv. Růstové

    Nebo také flexibilní, také temperované myšlení. Je popisováno úplně jiným základním přesvědčením a sice, že inteligence může růst. Podobně, že stále můžeme rozvíjet své schopnosti, a především učit se úplně nové.

    Praktická poznámka: Pokud zastáváte názor, že matematické myšlení je něco daného a že prostě matematiku nezvládnete, protože na ni nemáte tzv. buňky, podobně, že se už nikdy nenaučíte dobře lyžovat, hrát na hudební nástroj, nebo cokoliv jiného, poněvadž prostě vám nebylo dáno… pak máte pevné myšlení. Stejně tak je projevem pevného myšlení tvrzení, že vám nejde změnit, jak vést jinak rozhovory, zvládat konflikty, prezentovat apod.

    Jaké to má všechno jiné praktické dopady?

    a) Zážitek neúspěchu

    • Pro lidi s pevným myšlením je důkazem, že nejsem tak chytrý, nemám takové schopnosti a talent. Nebo-li zase další test, v kterém se ukazuje, jak jsem k ničemu a jak selhávám. Řečeno tedy, lidé s pevným myšlením mají tendenci se vyhýbat náročným a novým úkolům z obavy, že oni na to asi nemají a hrozí, že by se to mohlo ukázat.
    • Pro lidi s flexibilním myšlením je neúspěch pouhou informací, že nevydali to správné úsilí, neobjevili tu správnou cestu a způsob a že příště vše může dopadnout jinak.

    b) Úsilí, snaha, učení se

    • Pro lidi s pevným myšlením jsou snaha, tvrdá práce a učení se něčemu důkazem vlastní neschopnosti. Máte-li přeci talent a inteligenci, nemusíte vydávat úsilí. Dokonce v některých situacích mají tendenci práci a úsilí druhých zesměšňovat, pohrdat tím vším, neboť „…když je jednomu dáno, jde to přeci samo…“
    • Pro lidi s flexibilním myšlením jsou úsilí, obtížné úkoly a vzdělávání se jednou z nejdůležitějších věcí v životě k dosažení úspěchu. Vědí, že nic opravdu skvělého nepřišlo samo od sebe, ale že vyžadovalo dřinu, pot a překonávání překážek.

    c) Vůle a motivace

    • Pevné myšlení příliš nerozvíjí sílu vůle, ale soustředí se spíše na jemnější stránky motivace, především té vnější. Člověk potřebuje sebepotvrzení, že je dobrý, a to nejlépe od druhých. Vyhledává primárně práci, která ho baví a jde mu snadno.
    • Flexibilní myšlení dá na vůli a vnitřní motivaci. Jedinec ví, že úspěch je záležitostí mnohdy sebezapření a sebemotivace. Nebrání se, dokonce i vyhledává práci, která mu nejde, ale něco se na ní naučí, někam vyroste.
    Praktická poznámka z výzkumů Carol Dweck aneb Jak studenti interpretují svůj neúspěch v testech
    • Studenti s pevným myšlením si povzdechli – asi nejsem dost chytrý, na tohle jsem neměl, příliš těžký, náročný test, který neodpovídá mým schopnostem apod. Posléze i hněv a naštvanost na testující – jak se opovážili mi takhle blbý (náročný) test dát.
    • Studenti s flexibilním myšlením – hmm, asi jsem se měl více učit. Podívám se na nějaké náročnější testy, abych to příště udělal.

    Tak už je vám jasné, jaký typ myšlení máte? A víte, jaký podporujete u svých podřízených či dětí? Ulehčujete jim práci, nebo dáváte náročné úkoly? Stěžujete si na učitele, že děti staví do obtížných situací, chtějí po nich, aby se učily, nebo je naopak povzbuzujte, aby vašim dětem naložili víc…?

    A na závěr krátký test (ověření), jaký máte typ myšlení. Zaškrtněte, co na vás platí, hledejte v situacích vašeho života.

    Charakteristika lidí s flexibilním myšlením:

    1. aktivně vyhledávají stále nové informace
    2. necítí se ohrožováni jinými názory, než mají oni
    3. mají schopnost změnit svůj původní plán i své původní přesvědčení
    4. naslouchají ostatním
    5. chápou, že nejsou vždy správní, nejlepší, nemají vždy pravdu…
    6. aktivně posuzují situaci z mnoha různých hledisek
    7. těší je lidi – prostě jsou rádi s nimi a vnímají druhé spíše jako dobré
    8. neberou si názory druhých lidí příliš osobně
    9. žijí v různých sociálních skupinách
    10. hledají a zkoušejí různá řešení k překonání problémů

    Charakteristika lidí s pevným myšlením

    1. spíše odmítají nové informace jako neplatné ještě dříve, než je vyhodnotí
    2. jiné názory, než jsou ty jejich, je ohrožují a mají tendenci je odmítat nebo vyvracet
    3. nemění své plány z žádného důvodu, ani svá původní přesvědčení
    4. méně naslouchají ostatním
    5. jsou přesvědčeni, že jejich názor je jediný správný, že mají pravdu
    6. nepotřebují hledat jiná řešení a posuzovat situaci jinak, je taková, jak ji vidí
    7. k většině lidí jsou spíše skeptičtí, vnímají je jako nepřátelské
    8. budují ochrany, obrany a různá opatření, které brání změnám
    9. vyhledávají jen jeden typ sociálních skupin – takový, v němž si mohou potvrzovat svoje postoje a názory
    10. trvají na jednom způsobu řešení problému, spíše mají tendenci ho vylepšovat než měnit

    Knihu lze stále koupit: Carol Dweck. Nastavení mysli. 2. vyd. Jan Melvil Publishing, 2017

    Tento článek a mnohé další na téma Flexibilta si můžete přečíst v Aperitivu jaro/léto 2020.

    Oldřich Kvasnička
    lektor, konzultant, kouč, jednatel Aperta, s.r.o.

     

    Baví mě hledat zajímavé knížky, číst je a druhé s nimi seznamovat.

    Sdílet

    Další příspěvky

    AI trendy
    29. ledna 2026

    Hlavní trendy AI


    Číst dále
    Výlet
    7. ledna 2026

    Noční rozjímání


    Číst dále
    betlém
    16. prosince 2025

    Chvála betlému (A per to tam…)


    Číst dále

    Aperta, s.r.o.

    Lužická 1157/30 Liberec 1, 460 01
    aperta@aperta.cz
    +420 739 036 622

    Aperta newsletter

    Pokud vás informace na našem webu zaujaly, můžete se jednoduše zaregistrovat k jejich odběru emailem.





      • Ochrana osobních údajů
      • Předvolby souboru cookies
      2026 © All Rights Reserved Aperta, s.r.o. | tvorba webu SEMTIX.cz
        Používáme cookies! 🍪

        Aby náš web fungoval správně a byl pro vás co nejlepší, používáme cookies. Některé jsou nezbytné pro základní funkce, jiné nám pomáhají zlepšit váš zážitek (třeba tím, že si pamatují vaše nastavení nebo nám dávají anonymní statistiky o návštěvnosti).

        Můžete si vybrat, které typy cookies nám dovolíte používat:

        Funkční Vždy aktivní
        Technické uložení nebo přístup je nezbytně nutný pro legitimní účel umožnění použití konkrétní služby, kterou si odběratel nebo uživatel výslovně vyžádal, nebo pouze za účelem provedení přenosu sdělení prostřednictvím sítě elektronických komunikací.
        Předvolby
        Technické uložení nebo přístup je nezbytný pro legitimní účel ukládání preferencí, které nejsou požadovány odběratelem nebo uživatelem.
        Statistiky
        Technické uložení nebo přístup, který se používá výhradně pro statistické účely. Technické uložení nebo přístup, který se používá výhradně pro anonymní statistické účely. Bez předvolání, dobrovolného plnění ze strany vašeho Poskytovatele internetových služeb nebo dalších záznamů od třetí strany nelze informace, uložené nebo získané pouze pro tento účel, obvykle použít k vaší identifikaci.
        Marketing
        Technické uložení nebo přístup je nutný k vytvoření uživatelských profilů za účelem zasílání reklamy nebo sledování uživatele na webových stránkách nebo několika webových stránkách pro podobné marketingové účely.
        Spravovat možnosti Manage services Manage {vendor_count} vendors Přečtěte si více o těchto účelech
        Nastavení preferencí
        {title} {title} {title}