Přestaňte organizovat školení pro lidi, začněte je organizovat pro jejich úspěch a úspěch a výkon firmy. Jak zajistit, aby školení skutečně měnilo praxi a nezůstalo jen zajímavou zkušeností? Klíčovou roli v přenosu nových poznatků mají právě ředitelé a nadřízení. Oni rozhodují o tom, zda se nové soft dovednosti stanou běžnou součástí práce týmů. Výsledky se studie Saks a Bekcourt (2006) „transfer climate” například uvádějí nárůst uvedení poznatků školení do praxe až na 60-80% pokud nadřízený buduje transferovou kulturu.
Školení se zaměřuje na to, jak mohou manažeři aktivně podporovat přenos poznatků z různých soft školení svých podřízených do každodenní praxe. Účastníci budou pracovat s konkrétními situacemi z řízení lidí, sdílet své zkušenosti a učit se praktické způsoby, jak vytvářet prostředí, které jednoznačně těží z investic do školení.
Minimální počet účastníků na kurz: 4 osoby
Uzávěrka přihlášek: 8. 6. 2026 do 23:59
Termín a čas konání: 10. 6. 2026 od 8:30 do 12:30
Cena: 2 500,00 Kč bez DPH (s DPH 3 025,00 Kč)
Cena zahrnuje: kurzovné, skripta a drobné občerstvení
Místo konání: Aperta, s.r.o., Lužická 1157/30, Liberec
OBSAHU KURZU
VÝSLEDEK A UŽITEK PRO ÚČASTNÍKA
Oldřich KvasničkaLektor, konzultant, kouč, jednatel
Více jak 25 let školí a trénuje soft skills. Také vede workshopy a týmové koučinky. Specializuje se na oblast motivace, leadershipu, účinného ovlivňování a on-line managementu. Je vyhledávaným konzultantem na transformační a změnový leadership a oblast firemní či týmové kultury.
Aby náš web fungoval správně a byl pro vás co nejlepší, používáme cookies. Některé jsou nezbytné pro základní funkce, jiné nám pomáhají zlepšit váš zážitek (třeba tím, že si pamatují vaše nastavení nebo nám dávají anonymní statistiky o návštěvnosti).
Můžete si vybrat, které typy cookies nám dovolíte používat: